18 april 2016

Gemeentelijke organisatie onderbrengen bij bakker van Maanen ?



KiesKatwijk constateert recidive bij B&W

Naar aanleiding van het havendrama is er een motie van wantrouwen ingediend tegen het college van B&W. De aanleiding is natuurlijk duidelijk. Na het Coligny debacle heeft het college ruimschoots de gelegenheid gehad om de problemen met het management en de organisatie op te lossen. Als dan na een aantal jaren blijkt dat er helemaal niets veranderd is, en er opnieuw miljoenen door het afvoerputje zijn gegaan, dan is dat schokkend en onaanvaardbaar. 

Het rapport over het Coligny debacle (december 2012)

Onbewust onbekwaam

Alle partijen in de gemeenteraad hebben soortgelijke of nog sterkere kwalificaties gebruikt. Het is te gek voor woorden dat er na drie jaar nog helemaal niets veranderd is. Bovendien is het niet aannemelijk dat het hier een incident of gevalletje pech betreft. Een extern bureau bracht een dergelijk ongekend falen op allerlei terrein aan het licht dat daaruit de conclusie moet worden getrokken dat er iets fundamenteels fout zit. Dat heeft natuurlijk enorme gevolgen voor de kwaliteit en de kosten van alle “producten” die worden opgeleverd. En je kunt mij niet wijsmaken dat de werksfeer op de betrokken afdelingen goed is en dat het er prettig werken is. Ons burgerraadslid Jos de Best sprak in dit verband van “onbewust onbekwaam”. Het gemeentelijk management is ernstig in gebreke gebleven, men is duidelijk niet in control. Het allerergste is dat men dit voor het college van B&W verborgen heeft kunnen en willen houden.

Geen handdoek in de ring

KiesKatwijk verwachtte dat de eindverantwoordelijken op bestuurlijk en ambtelijk niveau gezien deze situatie de handdoek in de ring zouden werpen om daarna de zaak door anderen te laten oplossen. Dat is echter niet gebeurd. Voor wat betreft de betrokken wethouder hebben we daar begrip voor omdat hij pas een paar weken in functie is. Vervolgens is het dan in onze ogen noodzakelijk om als college met een oplossingsrichting te komen die echt geloofwaardig is en werkt. KiesKatwijk wil dat de leiding wordt overgenomen door een interimmanager die een plan van aanpak maakt en die dat zelf gaat uitvoeren. Wij hebben er geen vertrouwen in dat de leiding zichzelf deze keer wel aan de eigen haren uit het moeras kan trekken. Daar hebben we het college op aangesproken. Maar daar doet men net of zijn neus bloedt.

Het Coligny rapport (2012): een exacte kopie van het Havendrama (2016)

Uit een ander vaatje tappen

Wat dan voor ons de druppel is die de emmer doet overlopen is de houding van het college. De lichaamstaal sprak boekdelen. Op 7 april was het “wij hebben het niet geweten”, dus waar zeur je over ? Op 14 april was het vooral irritatie en het zich op edele delen getrapt voelen waardoor men in de slachtofferrol schoot. Dat is niet de goede houding. Het boetekleed aantrekken en erkennen dat ambtelijk management en dagelijks bestuur gefaald hebben en dus onderdeel van het probleem zijn was mooier geweest. Want dan weet je wat je te doen staat, namelijk het roer omgooien. KiesKatwijk mist dus vooral vertrouwenwekkende maatregelen waaruit blijkt dat men uit een ander vaatje gaat tappen.

Afgaan als een gieter

Met name de burgemeester moet het zich als aanvoerder aantrekken dat de gemeente opnieuw dramatisch gefaald heeft bij een technisch project. De afstandelijke en afzijdige houding van het college bij het functioneren van het ambtelijk apparaat de afgelopen jaren heeft de zaak laten doorzieken. De gemeente Katwijk, het college en het management van de gemeente is afgegaan als een gieter, er zit een lelijke kras in het blazoen. Was het Coligny debacle niet een voldoende waarschuwing ? Men blijkt nog steeds niet competent te zijn. Waar zijn de verantwoordelijken de afgelopen jaren eigenlijk mee bezig geweest ? Misschien moeten we delen van het gemeentehuis maar door bakker van Maanen laten managen. Het onderstaande filmpje geeft precies de oplossingsrichting die de gemeente Katwijk ook zou kunnen toepassen.


Oude wijn in oude zakken

Weer met dezelfde herstelmaatregelen komen die vroeger niet geholpen hebben is geen uiting van lef of van inzicht in de achterliggende oorzaken. Een flutbriefje naar de gemeenteraad sturen waarin bevestigd wordt hoe de formele verantwoordelijkheden liggen geeft geen blijk van een echt gevoel van urgentie. Er vindt geen koerswijziging plaats, hoe kunnen we daar nu in de gegeven situatie vertrouwen in hebben ?

Coalitiepartijen medeverantwoordelijk

De coalitiepartijen vonden het gesloten houden van de eigen rijen blijkbaar opnieuw belangrijker dan het belang van de gemeente en haar inwoners. Het bleef bij wat gratuit gekef voor de bühne. Daarmee maakt men zichzelf medeverantwoordelijk want zo wordt de zaak niet opgelost. B&W wist bij voorbaat dat ze met alles konden wegkomen. Zelfreflectie was daarom overbodig, het eigen ego beschermen was het hoofddoel. Met de schijn ophouden dat er weinig mis is en gewoon doorgaan op de ingeslagen weg krijgen we het lek natuurlijk nooit boven water, en dus is het wachten op de volgende misser. Je vraagt je trouwens ook af wat er ondertussen nog meer is misgegaan dat toevallig niet in de openbaarheid is gekomen.

Vertrouwen

Het vertrouwen is natuurlijk duchtig beschadigd. Hoe kan een wethouder nu nog verder met een management dat de waarheid voor hem verborgen heeft gehouden, en dat niet in staat is gebleken om de fundamentele onderliggende oorzaken aan te vatten ? Alle raadsfracties hebben uitgesproken dat er sprake is van een onderliggend cultuurprobleem. Naar verwachting is dat alleen nog te behandelen met een shocktherapie.

Gebakken peren

KiesKatwijk zag daarom geen andere uitweg dan om nu maar eens keihard met de vuist op de politieke tafel te slaan. We hebben de motie van wantrouwen vooral gesteund om daarmee een doordringend signaal af te geven. Eerlijk gezegd wisten we tevoren dat die motie het niet zou halen. Bij het aftreden van een compleet college en alle ellende die daarmee samenhangt zou het medicijn trouwens erger zijn geweest dan de kwaal. Het is ook absoluut niet zo dat het complete college of het hele ambtelijk apparaat slecht zou functioneren. Met name in het vorige college is er veel fout gegaan. De meeste betrokken bestuurders uit die periode hebben inmiddels het veld geruimd. Jammer dat de nieuwe bestuurders in deze casus tot nog toe niet het lef hebben getoond om echt doortastend op te treden. Als men dat direct na het Coligny debacle had gedaan en daar een miljoen euro aan had besteed dan waren we goedkoper uit geweest. Want nu kost het 3 miljoen euro en zitten we nog steeds met de gebakken peren.

Geen opmerkingen:

Een reactie plaatsen

Social Icons


Featured Posts