Memootje aan het college van B&W te Katwijk

Aan: College van B&W
Van: Jaap Haasnoot (KiesKatwijk)
Betreft: Vragen n.a.v. brief d.d. 23 juni van B&W Katwijk aan gemeenteraad
Katwijk over kwestie DSV.

1. Er was vanaf
   2017 reeds ontevredenheid over het functioneren van DSV. Hoe is het
   verklaarbaar dat de gemeente desondanks verrast werd in mei 2019 toen het
   debacle aan het licht kwam ?

2. Waarom was
   DSV achteraf niet genegen om op eigen initiatief onderzoek te doen naar de gang
   van zaken ?

3. Er was
   blijkbaar geen open dialoog mogelijk tussen ambtenaren en bestuur. Welke
   implicaties had dit ?  Wat was de oorzaak
   van de barrière ?

4. Wat betekent “beter
   beleggen van verantwoordelijkheden” op het gebied van monitoring, toezicht en
   control ?

5. Welke
   situatie wordt hiermee aangeduid ?

6. Was het
   college op de hoogte van de situatie die in het antwoord op de vorige vraag is
   toegelicht ?

7. Was er
   überhaupt sprake van monitoring, toezicht en control ?

8. Is het
   beleggen van de verantwoordelijkheid bij een projectgroep van tijdelijke of
   structurele aard ? Onder wiens verantwoordelijkheid opereert de projectgroep ?

9. DSV heeft gefaald.
   Welke acties zijn door DSV ondernomen richting de verantwoordelijke bestuurders
   en managers ?

10. DSV heeft
    informatie achtergehouden. Is dit geen reden om een strafrechtelijk onderzoek
    te entameren ?

11. Waarom heeft
    de gemeente geen actie ondernomen om het bestuur via de rechter uit haar
    functie te ontheffen ? Men persisteerde immers in een laconieke en onverantwoordelijke
    en amateuristisch houding ?

12. Waarom heeft
    u de bestuurders niet aansprakelijk gesteld voor het gevoerde wanbeleid en de daardoor
    veroorzaakte schade ?

13. Hoe lang is
    het bestuur nog in functie gebleven nadat in mei 2019 de gevolgen van de ramp duidelijk
    werden ?

14. Is het
    resultaat van de zelfevaluatie van het bestuur beschikbaar ? Zo nee, wilt u dat
    dan opvragen en aan de gemeenteraad ter beschikking stellen ?

15. Is het
    aanvaardbaar dat een bestuur van een openbare zorginstelling, die volledig
    gefinancierd wordt door overheidsgeld, haar bestuursleden uitsluitend via
    coöptatie rekruteert uit mensen die een bepaalde geloofsrichting aanhangen ?

16. Wat is er veranderd
    aan de statuten

17. Zijn er
    mogelijkheden om de door de gemeente gemaakte kosten rond dit debacle te
    verhalen op DSV ? Er is immers sprake (geweest) van wanbeleid en verwijtbaar gedrag
    van de kant van DSV ?

18. Waarom heeft
    het vanaf mei 2019 een jaar geduurd (eigenlijk al vanaf 2017 toen de eerste
    signalen werden opgepikt) voordat het bij de gemeente duidelijk werd dat DSV
    geen zicht kon bieden op de financiële situatie ?

19. Waarom is het
    onderzoek van DSV (Onderzoek Besluitvorming Financiën en Vastgoed) niet
    beschikbaar voor de gemeente(raad) en acht u dat blijkbaar een aanvaardbare en
    acceptabele situatie ?

20. Is dit geen reden
    om het bestuur van DSV via de rechter naar huis te sturen en het heft zelf in
    handen te nemen door het aanstellen van een zaakwaarnemer ?

21. DSV heeft volgens
    de samenvatting van een rapport de waarschuwing van de eigen accountant “niet
    goed gehoord”. Hebben de verantwoordelijken bij DSV gehoorproblemen ?

22. Als er geen
    sprake is van een collectief gehoorprobleem dan heeft men toch de waarschuwingen
    bewust terzijde gelegd ?

23. Is dit
    verwijtbaar gedrag ? zo ja, welke consequenties trekt de gemeente hieruit ?

24. Wie heeft
    binnen DSV welke cruciale informatie aan welke verantwoordelijken onthouden ?

25. Is dit geen
    strafbaar feit gezien de hele situatie ?

26. Op blz 6 van
    de brief lezen we dat de gemeente beleefd vraagt om periodieke informatie. Waarom
    blijft de gemeente ondanks het trackrecord van DSV afwachtend en op afstand ?

27. Zou het
    college, juist omdat zij voornamelijk gevormd wordt door partijen van Christelijke
    signatuur, er niet voor moeten zorgen dat hier niet het beeld ontstaat dat een falend
    bestuur van een instelling met een zelfde oorsprong met fluwelen handschoenen
    wordt aangepakt ?

28. Welke juridische
    mogelijkheden zijn er om het bestuur van DSV terzijde te stellen en het bestuur
    over te nemen tijdens de herstelperiode ?

29. Heeft het
    verbeterplan dat door de ambtelijke organisatie wordt gemaakt betrekking op de
    eigen organisatie of op DSV ?

30. Wilt u dit
    verbeterplan en de diagnose waarop het is gestoeld ter beschikking stellen van
    de gemeenteraad ?

31. Volgens eigen
    zeggen blijft u als college sturen. Welke instrumenten en (machts)middelen zet
    u hiervoor in ?

Met
vriendelijke groet,

Jaap Haasnoot
KiesKatwijk